中国共产党第十八次全国代表大会于2012年11月8日至14日在北京隆重举行。这次大会，是在我国小康社会建设进入后期攻坚阶段召开的一次十分重要的会议。认真学习、广泛宣传、深刻领会、全面贯彻党的十八大精神，是我们公司党委当前乃至今后一个时期的主要任务。我们要在公司上下迅速掀起学习、宣传、贯彻党的十八大精神的热潮，让大会精神深入人心，用大会精神武装思想、统一认识、指导实践、引领发展，把中央、省、市委和公司股东会的要求、部署落实到公司的各项工作之中。　　
    一、认真学习十八大精神，大力提高党员干部职工的素质和能力　　
1、认真学习，准确把握。公司各级党组织要高度重视，迅速行动，制定学习方案，细化学习内容，明确学习要求，做到认识到位、措施到位、检查到位。要抓住领导干部这一关键，把十八大精神作为两级党组织的重要学习内容，引导广大党员干部职工把集中培训与个人自学、通读全文与专题讨论、理论学习与实际工作相结合，系统、全面、深入地学习十八大精神，确保真学、真懂、真用。使广大党员干部职工真正成为共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、企业共同核心价值观的自觉实践者和公司可持续发展的辛勤建设者。　　
2、营造氛围，凝心聚力。我们要准确把握导向，充分发挥公司板报、网络、赛龙人报等传媒作用和工会、共青团等组织的群众优势，创新内容形式，改进方式方法，从不同角度、不同层次、不同侧面，以全新的视野、独具创新的形式、更加通俗的话语，不断增强宣教活动的吸引力和感染力。推动十八大精神进机关、进车间、进班组、进岗位，切实以十八大精神为指引，动员、激励全体员工更加积极主动地投身到实施产业升级、机制创新、管理创新、努力实现安全文明生产，形成团结一心促发展、赛龙腾飞创伟业的生动局面。　　
3、强化实效，提升能力。要大力发扬理论联系实际的良好学风，坚持贴近实际、贴近工作、学以致用、扬长避短，做到不懂就学，不会就问，把提升能力、推动公司发展作为学习十八大精神的出发基点和落脚点。要把十八大精神作为思想武器、工作指南、行动刚领，紧密联系公司发展建设实践，紧密联系干部员工思想实际，深入分析研究我们在思想、组织、作风、内部管理等方面存在哪些问题，还有哪些问题需要解决，进一步统一思想认识，激发大家的工作热情，着力转变不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题，努力实现“三个转变”一、把十八大精神转变为推进各项工作的强大动力。
二、转变为公司发展的具体实践。三、转变为干部员工干事创业的实际能力。使学习的过程成为统一思想、提高认识的过程，成为研究问题、推动工作的过程，真正把学习的成效体现在解决问题、做好工作、促进发展上。努力在解放思想上提升新观念，在改革创新上实现新突破，在科学发展上取得新成效，在安定和谐上开创新局面。　　
二、全面贯彻十八大精神，继续保持公司持续稳定发展　　
1、准确研究新形势，坚定发展信心。党的十八大提出了“两个百年”宏伟目标，这为公司发展创造了极好的政治氛围和经济环境。因此，我们必须进一步解放思想，正视现实，不怕困难，坚定发展的信心和勇气，要居安思危，要敢为人先，要抓住机遇乘势而上，要谋化好公司的长远发展，苗准目标，不动摇、不懈怠，全心全意谋划发展，一心一意搞建设，在公司大发展快发展的征程中，再创公司的新奇迹，再铸赛龙的新辉煌！　　
2、抓住历史机遇，实现公司跨跃式发展。党的十八大绘制了“两个翻番”的宏伟蓝图，这为公司的改革、发展、稳定提供了良好的发展机遇和市场条件。我们必须高度重视鸡西地区的发展优势，认真领会市第十二次党代会精神。把建设绿色矿区、生态城市、宜居家园、和黒龙江东部地区中心城市的优势转化为我们的市场优势，抓住“两个翻番”辐射、的带动效应，着力转变经营发展方式，谋化蓝图，精巧布局，打造核心市场，培育核心力量，在国家的重要发展机遇期里，实施新改造，取得新突破，从而推动公司实现新跨越，取得大发展。　　
3、解决存在问题，夯实管理基础。全面贯彻落实好党的十八大精神，公司必须着力解决好事关全局和长远的重点难点问题。公司在提升管理活动中要把长期以来影响企业经济效益重点难点问题（熟料的产量、熟料的标号、综合能耗高）等加以解决，这些问题和表现，直接影响着企业的效益，减缓了我们的发展速度，更影响了我们的发展质量。对此，我们必须保持清醒的头脑，充分认识到这些问题和表现的严重性，要下大决心，花大力气，加大改革力度，创新体制机制，正确处理好发展与攺造的关系、规模与效益的关系、管理与创新的关系、改革与稳定的关系，全面提升公司市场竞争的能力，风险管控的能力和经营盈利的能力，尽快缩小我们与其它单位的差距，早日晋升规模超百万吨的创新型建材企业行列。　　
4、加强队伍建设，强化管控执行。邓小平曾经讲过：办好中国的事情，关键在人。要贯彻落实好党的十八大精神，我们必须抓住两级班子建设这个关键，进一步强化领导干部的责任意识和管控执行能力，加强风险目标考核和过程监督，使各级领导干部言必行、行必果、身体力行的勇于担当责任，千方百计的去完成任务，奋发有为的努力工作，注重实效推动发展，确保仼务目标的全面实现。　　
三、全面落实十八大精神，努力做好公司当前的各项工作　　
1、认真学习贯彻党的十八大会议精神，更加深入地贯彻科学发展观，更加深刻地总结公司发展历史，把学习领会科学发展观的认识成果转化为促进发展的科学思路，转化为组织领导发展的实际能力，转化为推动发展的实践行动，努力开创各项工作的新局面，确保2012年各项目标任务的完成。　　
2、着力抓好市场开拓，全面了解市场动向，充分发挥“赛龙”品牌效应的综合实力，拓展超大型建筑市场、高铁、机场、水电市场等。　　
3、进一步深化改革，突出抓好激励机制和人事制度的改革，不但要管好人更要用好人、要有超前思维、要培养人才、要知人善认，全方位营造企业发展的良好环境，不断增强企业的竞争实力。　　
4、加强财务管理，严控资金使用，提高预算管理广度和精度，创新融资模式，保证企业经营安全，加大对应收账款和存货“双降”管理和考核，加强免税收入整体策划。　　
5、加强安全和质量管理，全面落实“一岗双责”管理要求，在严教、严肃、严防、严惩”上做文章，抓落实。认真落实预防体系建设，做到有章可循。 　　
6、加强党的建设和员工队伍建设，进一步用企业的先进文化凝集力量鼓舞势气，加强领导干部的廉政建设和人才培养，建立创先争优的长效机制，严格企务公开管理，确保企业内部和谐稳定。公司上下要以强烈的责任感和紧迫感，以高昂的工作热情，以更加扎实的工作作风，以更大的力度、更高的效率做好年底的各项工作，并结合“十八大”报告精神，提前谋划好明年的工作计划，开创公司跨越发展和安全生产工作的新局面，公司要在市场竞争中走在前列，我们的思想要更加开阔一点，步子要再大一点，勇气再足一点，更多的利用融资功能和投资条件，抓住机遇，争取在新项目上有更大的突破和进展。企业要做大做强，公司要实现跨越式发展，是全体赛龙人的责任，责任重大使命光荣，让我们更加紧宻的团结在公司董亊会的周围，以更加饱满的工作热情，全身心的投入到公司的发展建设中来，为2020年全面建成小康社会的宏伟目标做出应有的贡献。